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Como funcionários motivados; Como ser um bom líder e motivar o pessoal; Como ser um bom líder; As diferenças entre chefe e líder

Como funcionários motivados

Como funcionários motivados

Como funcionários motivados

Como ser um bom líder e motivar o pessoal

Nova Liderança para o século XXI é um compromisso "compromisso de liderança" para sua equipe Líder e sua empresa, e também o compromisso do líder gerado em outros, fazendo-os sentir comprometido a trabalhar através do motivação.

As diferenças entre chefe e líder

  Chefe: Não pela autoridade / Líder: Há pelo ágio
  Head: Considere um controle de autoridade privilégio / Líder: Considere a autoridade de um privilégio de serviço.
  Chefe: Ele inspira medo / Líder: inspira confiança
  Head: Você sabe como as coisas / Líder feitas: ensina como as coisas são feitas
  Chefe: Você disse "Go" / Líder: Você disse: "Vamos"
  Head: Manipula as pessoas como chips / Líder: Reconhece a importância das pessoas
  Chefe: Seja pontual / Líder: chegar antes
  Head: Atribuir tarefas / Líder: Da exemplo

Como ser um bom líder

Temos dividido em duas partes:

  • Aqueles que se referem a si mesmo:
    Auto-estima e auto-liderança. A pessoa com boa auto-liderança não está sob estresse, sem ansiedade, não é desencorajado. A pessoa com boa auto-estima nunca medo de que qualquer empregado seria derrubar ou ofuscar-lhe, vai gostar de crescer como profissional.
  • Os relacionados com a sua equipe:
    Ouça, colabore, trem, socializar: Eles se referiam ao tempo e atenção que você gasta em seu computador. Acostume-se com a ideia de que uma boa parte do seu dia de trabalho será dedicado para monitorar seu computador. Isso é o que vai fazer aumento de produtividade e todos são bem vindos.

Deixe claro o que se espera de cada membro

Nós não sabe o que é esperado de nós se sentem perdidos, sem rumo. Deixa claro para todos o que seus papéis, onde eles começam e terminam seus companheiros de casa em áreas que você espera problemas proatividade eo que exigem a sua supervisão direta.

transmitir adequadamente os valores da empresa também irá ajudá-lo a identificar a sua "energia" pessoal que move o modelo inteiro e o que se espera dele ou dela a um nível geral, para além do que é esperado em sua área.

Finja a todos que é importante para a equipe

Este será motivado individualmente. Além disso, ele vai fazer todo mundo valoriza o resto, criando um bom ambiente de trabalho e espírito de equipa.

Se você é o líder ou o grupo demonstram a importância de um post, essa pessoa não precisa lutar para ser reconhecido pelos seus pares, mesmo que o seu trabalho é mais baixa remuneração e categoria profissional. Tente transmitir a ideia de que cada pessoa da equipe é tão importante que tudo corra bem.

Cuidado para novos membros da equipe

Quando uma equipe já está formada e ele funciona, é fácil esquecer o quanto é importante a nossa participação na integração de um novo membro.

Embora preguiçoso, cada pessoa que se junta tem direito a receber o mesmo tratamento recebido por cada membro da equipe quando o grupo foi formado ou quando você veio para conduzi-lo. Fazer esse esforço, é um investimento e que a pessoa vai ser integrado mais rapidamente e com menos estresse e uma atitude mais positiva.

Nunca se esqueça que você trabalha com pessoas, eles não são ativos, muito menos números. Quanto mais você cuidar melhor resposta que você; Quanto mais você participar nas decisões, mais eles serão envolvidos; maior será o seu auto-liderança, melhor o desempenho e o ambiente de trabalho do seu computador.

"Liderança não é enviar, é saber servir e levar outros com propósito e amor." Begoña Pavón

"Marta Morón, diretor de" MujerLider "ajuda-lo através do coaching para você se tornar um líder de sua vida pessoal e profissional da mulher (ou homem). Se você quiser melhorar o seu tempo de gestão e organização do trabalho, conciliação sua vida profissional e familiar ou situações de tráfego ao vivo melhores pessoais e resolver o seu trabalho profissional, o conflito pessoal ou conjugal, www.martamoron.com Visite agora para mais pontas livres. "

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